鲁能泰山足球俱乐部管理层？

近日有消息称，山东泰山俱乐部管理层和球队教练组都将有大的变动，期待新人新气象，驱散球队的乌烟瘴气，营造积极向上的球队环境。

1. 回顾历史

鲁能泰山足球俱乐部自1998年接手山东队以来，经历了7任总经理。第一任总经理为邵克难，在1998年1月5日至2000年11月2日期间，带领球队约3个赛季，并使得鲁能泰山队获得***足球职业联赛历史上首个“双冠”（即联赛冠军和足协杯冠军）。随后的几任总经理分别是：

2. 董事变动

根据媒体报道，鲁能俱乐部的7名原管理人员将不再担任俱乐部管理职务，取而代之的是文旅公司的7名管理人员。这一变动意味着山东泰山开始了“山东泰山”时期。

3. 新管理层的期待

新的管理层将会面临许多困难和挑战，但也给山东鲁能泰山足球俱乐部带来了新的希望。希望新的管理层能够：

管理层的重要任务之一是重建球队文化，营造积极向上的氛围。他们需要通过激励和培养球员，建立起积极团结的团队精神，为球队的发展奠定坚实的基础。

管理层需要评估和提高教练组的能力水平，确保他们具备足够的战术知识和技巧，能够有效指导球队在比赛中发挥出最好的水平。

青训是球队未来发展的关键。管理层需要加强青训体系建设，从基层开始培养年轻球员，为球队提供持续的人才来源。

引进高水平外援可以提升球队的整体实力，增加球队在比赛中的竞争力。管理层需要对外援市场进行深入的研究和考察，确保引进的外援能够适应球队的战术体系。

足球俱乐部不仅仅是一支球队，还是一个企业。管理层需要加强市场营销和经营管理，提高球队的商业价值和品牌影响力。

4. 泰山队管理层的混乱

泰山队过去一段时间的管理层存在一系列问题，尤其是吴兴涵作弊事件的发生，暴露了一些管理层在道德和职业操守方面的问题。这导致了球队的乌烟瘴气和团队士气的低落，需要新的管理层来带领球队重建信任和纪律。

5. 未来展望

新的管理层的到来为山东鲁能泰山足球俱乐部注入了新的希望和动力。在全面评估和改革现有问题的基础上，他们将能够推动球队的发展和进步，并为球队创造出更加美好的未来。